Am 08.07. begleitete ich Fr. Renz zu einem Meeting in den Räumen der echolot GmbH, welches unter dem Thema „employer branding“ und „Markenbildung“ stand.
Zu Beginn des Treffens stand eine Analyse und Auswertung der schon vorhandenen Erkenntnisse und Unterlagen, welche sich mit den spezifischen Problemen der CFS beim Thema „Branding“ im Zusammenhang mit der Unternehmenskultur/- atmosphäre ergeben hatten. Durch verschiedene auf empirischen Daten basierende Modelle aus dem Bereich Personalmarketing wurden die zur Diskussion stehenden Themen strukturiert und visualisiert vorgestellt. Darauf basierend wurde eine Konzeptvorschlag skizziert, welcher verschiedene Problemstellungen mit passenden „Wie kann dieses Problem gelöst werden/Was muss man dafür tun“ Ansätzen vervollständigt wurde. Abschließend fokussierte man sich auf den nächsten Schritt und die Klärung offener Fragen.
Für mich war der Termin in den Geschäftsräumen der echolot Werbeagentur sehr aufschlussreich, da ich einen interessanten Einblick in die Entwicklung einer „Unternehmens -Vision“ und deren Abarbeitung anhand eines Konzeptes sowie deren Ausarbeitung durch verschiedener Projekte, im konzeptionellen Bereich näher kennenlernen durfte. Des Weiteren hatte ich durch diesen Termin, die Möglichkeit, einen Klienten basierenden Arbeitsablauf kennen zu lernen, bei dem in partnerschaftlicher Arbeit nach passenden Lösungen/ Strategien gesucht wurde. Eine weitere Erkenntnis, welche ich gewonnen habe, ist die Tatsache, dass hinter einem erfolgreichen Unternehmen nicht nur ein erfolgreiches Produkt stehen muss, sondern auch eine Identität, welche durch die Mitarbeiter und deren Verhaltensweisen definiert wird.
My work experience at CFS 